水務(wù)企業(yè)繞的過(guò)信息化這一步嗎?
現在智慧水務(wù)的內涵中,必然包括了自動(dòng)化、信息化、智能化三個(gè)階段的建設內容。
我最近與圈子里的朋友交流,智慧水務(wù)的話(huà)題實(shí)在太多,業(yè)主、投資人、大廠(chǎng)商等都非常關(guān)注,往往成為各種論壇的主題。
最近聽(tīng)到一種聲音,大意是:很多做智慧水務(wù)的企業(yè)做的都是信息化,“智慧”、“智能”的含量非常低,如果沒(méi)有用上模型,沒(méi)有用精確曝氣、精確加藥等,都不能算智慧水務(wù),沒(méi)有技術(shù)含量。
談一下我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。
智慧水務(wù)確實(shí)應該突出“智慧”、“智能”的功能,如果沒(méi)有這個(gè),干脆就叫信息化就行了,何必搞這么個(gè)噱頭呢。但是,也要客觀(guān)認識水務(wù)行業(yè),行業(yè)的現狀允許我們直接做到“智慧”、“智能”嗎?我的觀(guān)點(diǎn)是,不允許。
在水務(wù)行業(yè)一線(xiàn)工作的同仁們都非常清楚我們行業(yè)中存在的問(wèn)題。有很多企業(yè)還在為出水穩定達標發(fā)愁,原因可能是因為上游的超標排放。也有很多企業(yè)在為收費而發(fā)愁,原因可能是政府的支付能力太弱,而這會(huì )嚴重影響水廠(chǎng)的穩定運行。也有很多企業(yè)為員工的老齡化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏而發(fā)愁,既不能裁員又招不到高水平的人才。這些問(wèn)題是普遍存在的,這是與我們國家幅員遼闊、地區間發(fā)展不平衡有很大關(guān)系。在這樣的行業(yè)現狀下,信息化——這一在其它行業(yè)看起來(lái)都有點(diǎn)low的應用,在水務(wù)行業(yè)的普及率卻是極低的。
以電力行業(yè)為參考,從事電力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的科技企業(yè)所提供的產(chǎn)品,拆分以后,可以發(fā)現其產(chǎn)品功能的“智能”、“智慧”程度很高,所采用的技術(shù)也往往非常先進(jìn)。究其原因,就是電力行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展穩定,行業(yè)經(jīng)歷了完整的自動(dòng)化、信息化的發(fā)展階段。而我國的水務(wù)行業(yè),在大約二十年內經(jīng)歷了四次較大規模的排放標準提升,使得水廠(chǎng)工藝發(fā)展變化極大,設備更新?lián)Q代很快,在這種條件下,自動(dòng)化控制系統的標準都無(wú)法統一起來(lái),何況是信息化呢?
因此,現在智慧水務(wù)的內涵中,必然包括了自動(dòng)化、信息化、智能化三個(gè)階段的建設內容。對于經(jīng)濟發(fā)達、技術(shù)投入大的地區的水廠(chǎng),可能自動(dòng)化已經(jīng)完善,智慧水務(wù)主要是信息化和智能化的內容,而在有些地區,智慧水務(wù)可能不得不以自動(dòng)化和信息化為主要建設內容。
面對這樣一個(gè)現實(shí),對于水務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須認清自己的現實(shí)情況,系統規劃,穩步推進(jìn),尊重從自動(dòng)化到信息化,再到智能化的發(fā)展路徑,也只有自動(dòng)化和信息化的完美融合,才能生長(cháng)出“智慧”和“智能”。
當然,事物的發(fā)展既要尊重客觀(guān)規律,也要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,在合適的場(chǎng)景和條件下,水務(wù)企業(yè)可以適度超前,金控數據從事智慧水務(wù)十余年,積累了豐富的智慧水務(wù)經(jīng)驗,愿與同行進(jìn)行分享交流,歡迎聯(lián)系我們的“數礦巡講”活動(dòng)。
作者簡(jiǎn)介:楊斌,金控數據董事長(cháng)兼CEO,EMBA,高級工程師,國家一級建造師,中國水協(xié)青年委員會(huì )常務(wù)委員、智慧水務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)委員,主要研究方向為水務(wù)行業(yè)人工智能技術(shù)應用,申請發(fā)明專(zhuān)利十余項。